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并购创造价值 [Creating Value from Mergers and Acquisitions] 电子书下载

本书作者:[英] 萨德·苏达斯纳
电子书格式:PDF
图书页码:599
出版社:经济管理出版社
出版时间:2011-07-01
推荐星级:
更新时间:2018-02-07 00:00:00
ISBN:9787509613832
下载统计:351
TAGS: [英]萨德·苏达斯纳 Mergers Acquisitions Creating 创造价值
并购创造价值  [Creating Value from Mergers and Acquisitions] 电子书下载


图书简介

内容简介

《并购创造价值》给出了一个完整的、国际的视角。本书以作者写作的《并购的实质》一书所取得的巨大成功为基础,并对其中的一些观点进行了扩展。这是对欧洲和美国(世界上最海中的两个市场)的并购进行深入分析的第一本书。它从国际和多种学科的视角对并购进行了解释,把并购看做一个过程而非一个简单的交易。作者从经济学、财务、战略、法律和组织理论的角度提出了五阶段模型,强调了理解这五个阶段内在联系的必要性。本书关注以并购为工具创造股东价值所面临的挑战、如何降低并购风险以及提高并购成功的几率。
《并购创造价值》是一本出色的书,可以作为合并、收购和分立的标准“教科书”。

目录

序言
出版者致谢
第一章 引言
并购是增加还是减少股东价值?
五阶段(5-S)模型
阶段一:公司战略发展过程如何令人满意?
阶段二:公司如何有机地安排收购?
阶段三:在交易体系和谈判中有哪些困难?
阶段四:切莫过于乐观!收购后整合
阶段五:合并是如何进行的?收购后审计与组织学习
本书的目标
全书概览

第一部分 并购概览:历史、概念和绩效
第二章 并购活动史综览
目标
导言
美国接管活动的波动模式
欧盟的接管活动
英国接管活动历史概述
合并浪潮的环境分析
产业变迁对并购活动的影响
并购活动产业集群的战略含义
案例研究:保险业中的接管活动
回顾与实践意义
复习题

第三章 合并的多种视角
目标
导言
合并的经济学视角
竞争的产业分析
博弈论与竞争性行动
合并的战略视角
合并的财务理论视角
合并的管理视角
合并的组织视角
合并的多种视角的总结
案例研究:买方力量的增长:下次购物买一家超市
回顾与实践意义
复习题
第四章 收购成功的判断
目标
导言
成功并购的定义
度量收购对股东收益的影响
收购绩效的证券市场评估观点
合并对股票回报影响的经验研究结果
评估收购者的运营绩效
与另一种公司战略的合并后绩效比较
合并后绩效和并购交易特征
合并和管理层
回顾与实践意义
复习题
附录4.1研究合并对股东价值影响的异常收益方法
附录4.2表4.2至表4.7所引用的案例
第二部分 收购的公司战略和有机安排
第三部分 交易安排和谈判
第四部分 收购后整合和组织学习

前言/序言

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